공유오피스, 서울 강남역서 '대격돌'

저녁 7시 넘으면 한산, 9시에 가게 문닫는 이곳이 '강남역 상권' [현장+]

저녁 7시만 넘어도 오가는 발길이 줄고 9시면 가게 문을 닫기 시작했다. 공실인 점포도 심심찮게 눈에 들어왔다. 텅 빈 거리에 방탄소년단(BTS)의 신곡 '다이너마이트'만 메아리쳐 울리는 곳. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 장기화로 확 달라진 한국 대표상권 강남역 인근 모습이다.수도권 사회적 거리두기 조치가 하향 조정된 지 4일째인 지난 17일 저녁 서울 강남역 번화가는 활기가 넘칠 것이란 예상과 달리 한산했다. 자영업자들은 거리두기 완화에 "일단 다행"이라고 했지만 피부에 와 닿을 정도는 아니라고 입을 모았다.정부는 앞선 14일 오전 0시를 기해 수도권 사회적 거리두기를 기존 2.5단계에서 2단계로 완화했다. 지난달 30일부터 이달 13일까지 2주간 운영이 제한됐던 매장들도 숨통이 트였다. 오후 9시 이후 포장·배달 주문만 가능했던 일반·휴게음식점은 방역수칙 준수 조건 하에 정상 영업이 가능해진 것이다. "하루 종일 팔아야 버티는 곳 강남역…아무도 없어"기자가 강남역 일대를 방문한 이날 오후 8시30분. 대표적 '약속 장소'인 강남역 11번 출구 앞은 인파로 가득 찼던 모습을 찾아볼 수 없었다. 마스크를 쓴 채 삼삼오오 모여있는 몇몇 무리만 눈에 띌 뿐이었다.2호선 강남역과 9호선 신논현역을 잇는 강남대로변 역시 오가는 사람들이 적었다. 이면 도로 상황은 어떨까 싶어 골목길로 발길을 돌렸다. 한 일식 주점 앞에서 담배를 피우던 종업원은 사회적 거리두기 완화 조치가 손님 증가에는 별다른 영향이 없다고 했다.그는 "정부 발표 이후 기대했지만 보다시피 지금 손님이 전혀 없다. 아직까지 사장님이 그만두라고 하진 않지만 매출이 없으니 눈치 보인다"며 한숨을 내쉬었다.오후 9시께 마지막 손님 계산을 마치고 마감 준비를 하던 한 족발집 점주는 하루동안 세 테이블이 전부였다고 털어놨다. 그는 "사람들이 9시 전 귀가가 습관화돼 2차, 3차를 안 가는 것 같다"며 "지난주보다 나아졌다고 하기도 어렵다"고 털어놓았다.지하상가도 마찬가지였다. 강남역이라고 보기 어려울 만큼 한산한 모습이 막차 시간대를 연상시켰다. 인적이 드문 넓은 지하상가를 BTS의 최신곡 '다이너마이트'가 채우고 있었다.액세서리 매장 직원은 "여기는 하루종일 쉴 틈 없이 매출을 올려야 버티는 곳인데 지금 보라, 아무도 없지 않은가"라며 "저녁 7시만 넘으면 유동인구 자체가 확 준다"고 전했다.근처 한 화장품 가게 점원도 맞장구를 치며 "강남역은 중국인, 일본인 등 외국 손님들이 넘쳐나던 곳이다. 한창 때는 중국어나 일본어를 하는 직원까지 두고 장사했는데 다 내보냈다"고 귀띔했다. "그나마 심리적 기대감 있지만…지금 너무 힘들다"이따금 성황을 이룬 매장도 있었다. 하지만 강남과 역삼, 신논현을 아우르는 강남권 상권의 규모를 고려하면 손에 꼽을 정도였다.실내포차 주차장에서 발렛파킹을 하던 남성은 "직원이 아니라 가게 주인"이라며 "전에는 수시로 발렛 돌릴 정도로 바빴는데 지금은 주차장 만실되는 날이 거의 없다. 인건비 아끼려 아들이나 아들 친구들 용돈 주면서 시키는 상황"이라고 언급했다. 사회적 거리두기 완화 이후로 상황이 좀 나아졌는지 묻는 질문에는 역정을 내기도 했다.매장 앞에서 홍보 문구가 쓰인 구조물을 등에 메고 전단지를 나눠주던 한 남성은 "가게 주인들도 심각하지만 100만~200만원씩 벌던 아르바이트생들 자리도 싹 없어졌다. 아무래도 접촉을 꺼려서 그런지 전단지 받는 사람도 거의 없다"고 토로했다.골목에서 쓰레기를 치우던 한 여성은 "지난주에 비해 손님이 늘어 음식물 쓰레기가 좀 나오긴 한다"면서 "심리적으로 기대감을 갖게 된 게 그나마 전보다 낫다면 나은 것"이라고 했다.임차인을 구하는 점포들이 즐비했다. 주요 도로와 이면 도로를 가릴 것 없이 공실 매장들이 넘쳐나 상권의 어려움을 한 눈에 짐작할 수 있게 했다. "코로나19 종식돼도 강남역 상권 회복 쉽지 않을 것"KB국민은행에서 운영하는 'KB부동산 리브온' 상권분석 시스템에 따르면 강남역 인근(메가박스 방향·역삼역 방향·메리츠타워 방향) 음식점 상권동향은 코로나19로 자영업자들 점포 폐쇄가 줄을 이은 지난 6개월간(7월 기준) 145개가 줄었다. 강남역 상권이 "쇠퇴하고 있다"고 분석했다.강남역 일대 반경 500m 이내 상권의 총 매출액은 지난해 5월 1866억원에서 올 5월 1114억원으로 40.3% 급감했다. 역삼역 인근 상권은 더 심각했다. 역삼역 인근 반경 500m 이내 상권은 점포 총 매출액이 지난해 5월 1248억원이었지만 올해 같은 기간 630억원으로 절반(49.5%)가량 뚝 떨어졌다.이정희 중앙대 경제학과 교수는 "사회적 분위기나 QR코드 작성, 동선 노출 등 여러 불편함들이 생겨 사람들이 많이 몰리는 곳에서의 만남은 줄어들 수밖에 없다"며 "사회적 거리두기가 완화돼도 그에 비례해 유동인구가 단번에 늘지는 않을 것"이라고 했다.이어 "강남역을 비롯해 오피스가 몰려있는 상권은 이미 근로시간 단축으로 타격을 받았다"며 "업무가 빨리 끝나 저녁이 길어졌는데 굳이 도심에 계속 머물러 있을 이유가 사라진 것이다. 코로나19가 종식돼도 대형 상권 부활은 더디게 진행될 가능성이 높다"고 짚었다.그는 "강남역 상권의 또 다른 특징은 글로벌 상권이라는 점"이라며 "사회적 거리두기를 완화해 국내 유동인구가 다소 늘어나도 외국인 수요가 막힌 상황에서는 여전히 쉽지 않을 것"이라고 내다봤다.강경주 한경닷컴 기자 qurasoha@hankyung.com

공유오피스 스파크플러스, 8월 한달간 99개 기업 입주

공유오피스 스파크플러스(대표 목진건)는 지난달에만 총 99개 기업이 입주했다고 17일 밝혔다. 입주한 기업 직원만 약 800명인 것으로 집계됐다. 특히 패션, 뷰티, 커리어, 게임 등 다양한 산업군에서 성장 중인 기업들이 대거 입주한 것으로 전해졌다.  서울 성수2호점에 입주해 화제를 모은 국내 최대 온라인 패션 플랫폼 ‘무신사’에 이어 모바일 뷰티 플랫폼 ‘화해’의 운영사 ‘버드뷰’도 스파크플러스 강남2호점에 둥지를 틀었다. 화해는 누적 다운로드 900만건, 월간 실사용자(MAU) 130만명 기록을 보유하고 있다. 지난 5월 단일 플랫폼으로는 업계 최초로 화장품 리뷰 누적 500만 건을 돌파했다. 버드뷰는 주요 업무 공간 외에 촬영 스튜디오, 수면실, 안마의자실, 1인 워크박스 등 다양한 목적에 따라 유연하고 효율적인 공간을 구축하는 데 중점을 뒀다. 버드뷰 관계자는 “조직 비전과 문화에 맞춰 공간을 구성할 수 있는 스파크플러스의 커스텀오피스 서비스가 입주를 결정짓는 역할을 했다”고 말했다.기업 및 채용 정보 플랫폼 ‘잡플래닛’으로 유명한 ‘브레인커머스’도 지난 달 선릉점에 본사 입주를 마무리지었다. 잡플래닛은 현재 280만 건이 넘는 기업 정보를 바탕으로 월간 방문자 300만명을 돌파했다.자회사 포함 140명이 근무 중인 브레인커머스는 160명 이상 입주 가능한 공간을 사용하고 있다.  프리미엄 면도용품 구독 서비스 와이즐리(선릉점), 글로벌 게임 개발사 플레이독소프트(강남점)를 비롯한 다양한 기업들이 8월 신규 입주사로 합류했다. 스파크플러스에는 현재 마이리얼트립, 플레이리스트, 메쉬코리아(부릉), 베스핀글로벌, 뤼이드(산타토익), 허닭 등 유명 기업들이 포진해 있다.  목진건 스파크플러스 대표는 “효율적인 업무 환경을 제공하기 위해 매진한 결과 많은 기업들의 문의가 이어지고 있다”며 “앞으로도 입주사 성장에 도움이 되는 내실 있는 서비스를 개발해 제공하겠다”고 말했다. 스파크플러스는 다음달 개장 예정인 강남4호점을 포함해 총 16개 지점을 운영하고 있다.스파크플러스는 국내 최대 창업지원기관인 스파크랩(SparkLabs)과 아주호텔앤리조트가 창업가 생태계 조성을 위해 만든 한국형 공유오피스다. 2016년 아주빌딩을 거점으로 한 역삼점을 시작으로, 총 15개 지점을 운영하고 있다. 또 지난해 말 총 300억원 규모의 시리즈B 투자를 유치해 누적 투자 유치금 약 600억 원을 달성했다. 스파크플러스는 기업의 정체성을 담은 맞춤형 사무공간인 ‘커스텀오피스’를 국내 최초 도입하며 한국형 공유 오피스로 자리매김하고 있다. 아울러 ‘오퍼레이티드 바이 스파크플러스(Operated by SPARKPLUS)’를 모토로 고객과 건물주의 니즈를 충족하며 내년까지 서울 전역 주요 거점에 40호점까지 확장해 나갈 예정이다.김진수 기자 true@hankyung.com

공유오피스 가라지, 1인당 월 이용료 최대 10% 돌려줘

국내 공유오피스 브랜드 GARAGE(가라지)가 업체 처음으로 입주 기간에 따른 적립 시스템인 '지포인트'를 구축,입주 멤버당 월 이용료의 최대 10%를 적립금으로 돌려주는 혜택을 제공하고 있다고 14일 밝혔다. 가라지는 온·오프라인 공간 플랫폼  구축을 목표로 하는 스타트업 ‘지랩스(g-labs)’에서 운영하는 공유오피스 브랜드다. 지포인트는 6개월 이상 입주한 업체에 크레딧 형태로 매달 제공된다. 입주 기간이 길어질수록 많은 금액의 크레딧이 지급된다.입주 인원을 기준으로 제공돼 구성원이 많은 회사일수록 더 많은 크레딧을 지급받을 수 있다. 이렇게 쌓인 지포인트로는 가라지 내부에 마련된 주차권, 음료, 퀵 서비스 이용권 등 유료 서비스를 구매할 수 있다. 회의실 추가 예약이나 1인 단독 휴게 공간, 촬영 스튜디오 등을 예약할 때도 사용할 수 있다.  가라지 관계자는 “입주 기간이 길어질수록 입주 멤버들에게 돌아가는 혜택이 더 많아져야 한다는 생각에서 이 서비스를 출시했다”며 장기 입주 멤버들을 위한 다양한 서비스를 확대할 방침이라고 설명했다. 가라지는 또 기존 입주 멤버가 재계약을 결정했을 때도 신규 입주 멤버에게만 제공되는 할인 프로모션을 동일하게 적용한다. 회의실 무료 이용 시간을 추가 지급하고 입주 일을 기준으로 한 연간 선물을 지속해서 제공하는 등 다양한 혜택을 선보이고 있다.가라지는 2016년 7월 서울 선릉점을 시작으로 교대점 강남점 신논현점 목포점을 개관했다. 하반기에 추가 지점을 열 예정이다. 포스트 코로나 시대에 맞게 개인 공간 면적을 더욱 늘리고 있다. 또 전 지점 코로나 19 운영 가이드 준수 및 전문 업체를 통한 정기 방역을 진행하는 등 입주 멤버들이 안전하게 공간을 이용할 수 있도록 집중하고 있다.  백기민 가라지 대표는 “서울권역뿐만 아니라 전국 어디에서나 1인 기업 및 소규모 스타트업이 업무에만 집중할 수 있도록 공간 및 서비스 지원에 나설 것"이라고 말했다.김진수 기자 true@hankyung.com