3억원 주는 아기유니콘200 육성사업에 155개 업체 몰렸다

"7초만에 유사특허 찾는다" AI특허 조사관 개발

반도체·디스플레이 등 시장에서 국내 기업의 입지가 커지면서 최근 NPE(특허관리금융회사)들이 한국에도 속속 발을 뻗고 있다. 이들은 특허를 바탕으로 소송, 라이선싱 등 방식으로 수익을 창출하는 이른바 ‘특허괴물’로 통한다. 앞으로 AI·자율주행차 등 정보통신기술(ICT) 시장이 더욱 활발해짐에 따라 특허의 중요성도 함께 확대하고 있다.박상준대표(26·사진)의 디앤아이파비스가 개발한 ‘브루넬’은 인공지능(AI) 기술로, 국내외 유사한 특허를 찾아준다. 기존에는 특허검색 사이트를 통해 하나씩 찾아서 대조해 보거나, 변리사에게 의뢰해 1~2주 정도 기다려야 했지만 브루넬은 7초 만에 이를 확인시켜준다.“기존 특허 검색기는 키워드 조합 방식으로 결과를 찾습니다. 여러 가지 기호를 사용해 검색식을 짜야 하죠. 예를 들어, TV와 관련된 기술을 찾으려면 ‘텔레비전’, ‘테레비’ 등 유사한 단어를 조합해 입력해야 합니다. 반면 브루넬은 연구 내용의 문장이나 문단 전체를 입력해도 AI가 문맥과 내용, 단어를 알아서 분석해 찾아줍니다.”2020년 9월에는 유료 모델인 ‘브루넬노트’도 출시했다. 내 기술과 핵심내용이 유사한 특허, 위협이 되는 특허, 경쟁사 소식 등을 수시로 보고서 형태로 받아볼 수 있다. 특히 AI가 유사한 특허가 등록되면 실시간으로 감지하기 때문에 빠른 응대가 가능하다. 브루넬노트는 출시 약 4개월 만에 2000만원을 벌어다줬다.브루넬의 주요 고객은 스타트업과 일반 기업, 학교연구소 등이다. 개인과 기업을 통틀어 브루넬 서비스 이용자는 1500명에 달한다. 이중에는 변리사 고객도 있다.박 대표는 현재 고려대 기계공학부 4학년인 대학생 창업가다. 그가 특허관련 사업을 시작한 건 스스로가 ‘발명 덕후’였기 때문이다. 과학고를 다니던 그는 고교시절, 교내 발명과 출품과정인 ‘탐구’를 친구들에 비해 압도적으로 많이 했다. 하지만 오랜 노력이 무색하게, 유사한 기술이 있어 빛도 못보고 좌절된 연구들이 많았다. 여기에서 힌트를 얻어 박 대표는 비전문가를 위해 쉽고 정확한 특허 검색기를 만들어보기로 했다.박상준 대표는 고등학교 때 기존 태양광 발전기보다 효과는 높이고 비용은 대폭 줄인 태양 추적발전기 모듈로 ‘삼성 휴먼테크 논문대상’ 환경에너지 부문 금상을 수상했다. 부상으로 삼성전자 특채 지원기회도 얻었다. 그런 그가 창업을 결심한 건 ‘직접 사회에 도움을 주는 서비스를 만들고 싶었기 때문’이다.“목표를 실현하려면 모든 시간을 일에 쏟아 부어야 합니다. 그런데 이 과정이 좋아요. 나로 인해 세상이 바뀌는 것만큼 뿌듯한 건 없겠죠.”박 대표는 “앞으로 브루넬노트를 더 발전시켜 특허거래, 회사 간 M&A 분석 등 전 세계 특허 트렌드를 감지하도록 해 세계 기술발전에 기여하고 싶다”고 말했다.'디앤아이파비스' 개요▶설립일: 2018년 3월(대표: 박상준)▶주요사업: AI 특허조사관 서비스 ‘브루넬’▶성과: 팁스 프로그램 선정(5억원), 서울창업허브 우수 기업 선정(2020), 도전 K-스타트업 2019 합동 창업경진대회 장려 중소벤처기업부 장관상(상금 5000만원), 스파크랩 투자유치(1억원), 세마트랜스링크 인베스트먼트 투자 유치(5억원)(2019) 등이도희 한경잡앤조이 기자 tuxi0123@hankyung.com 

중견기업 본사까지 입주하는 공유오피스···오피스시장 변화 이끈다

1인기업이나 스타트업 등 소규모 기업만 입점한다고 생각했던 공유오피스에 중견기업은 물론 대기업까지 관심을 가지며 임차 수요층이 다양해지고 있다.뿐만 아니라 유명 프로골프 출신인 박세리 씨도 최근 골프 교육 컨텐츠 회사를 설립하며 모 공유오피스에 입점했고, 젊은 변호사를 중심으로 한 전문직도 공유오피스에 사무실을 차리는 등 이용수요가 늘면서 공유오피스 시장도 연간 63%에 달하는 고성장세를 보일 것으로 전망되고 있다.코람코자산신탁에 따르면 국내 공유오피스 시장은 2015년 처음 형성된 이후 지난해까지 총 57개 업체가 192개 공유오피스 지점을 운영하고 있다. 2017년 말 기준 18개 업체가 93개 지점을 갖췄던 것과 비교하면 1년 사이 업체와 지점이 각각 3배, 2배 넘게 증가했으며 같은 기간 국내 공유오피스 면적은 14만5455㎡에서 39만3388㎡로 2.7배로 늘었다. KT경제경영연구소는 국내 공유오피스 시장 규모는 2017년 기준 600억원 수준이었지만 앞으로 연간 63% 고성장해 2022년 시장 규모가 7700억원 수준으로 성장할 것이라고 전망했다.임직원 숫자만 200명에 이르는 중견기업이 공유오피스로 본사를 옮기는가 하면 대기업 관계사까지 사무 공간을 공유오피스에 마련하고 나서면서 투자자들에게 공유오피스는 안정적인 투자 상품으로 떠오르고 있는 셈이다.주 52시간 근무제와 유연근무제 등이 도입되면서 본격화한 기업의 ‘일하는 방법 혁신’ 논의가 공유오피스 입주로 이어지고 있는 것으로 업계는 분석하고 있다.경영상황에 따라 사무실을 손쉽게 확장하거나 축소할 수 있는 입주 유연성도 공유오피스의 매력 포인트다. 특히 대기업은 시장 변화에 대응하기 위한 신규 사업 프로젝트팀을 공유오피스에 입주시키기도 한다.실제 중견기업과 대기업 계열사의 입주도 늘고 있다. 먼저 까스활명수·후시딘 등으로 유명한 동화약품이 지난해 4월 본사를 패스트파이브 시청점으로 옮겼으며 기업 교육 서비스를 제공하는 삼성그룹 계열사 멀티캠퍼스는 2019년 5월 위워크 선릉 3호점으로 사무실을 이전했다.그 외에도 하나금융TI는 인공지능(AI)과 블록체인 등 신기술을 연구하는 ‘DT랩’ 사무실을 위워크 역삼역점에 냈으며 아모레퍼시픽도 사내벤처 여섯 팀을 공유 오피스로 내보냈다. 임직원 수가 150명이 넘는 홍보대행사 프레인도 지난해 2월 패스트파이브 을지로 오피스로 본사를 이전한 것으로 알려졌다. 이 밖에 두산그룹과 SK그룹 신사업 프로젝트팀, 풀무원 계열사 등이 패스트파이브에 입주해 있다.지난해 12월에는 대형서점 빅3 중 하나인 반디앤루니스 본사의 일부 인력이 구로디지털단지 공유 오피스인 웍앤코에 입점했다. 웍앤코는 호텔급 로비인테리어와 휴게공간으로 유명세를 타면서 ‘오!삼광빌라’ 드라마 촬영장으로 이용되기도 했다. 특히 웍앤코는 운영기반이 안정화되면서 수익형 상품으로 분양에 나섰다.소규모 업체뿐만 아니라 다양한 규모의 기업이 공유오피스를 주목하면서 공유오피스 시장은 급성장하고 있다. 공유오피스 수요층이 다양해지면서 초저금리 시대에 안정적인 수익을 노리는 투자자들이 분양형 공유 오피스에 대한 관심도 늘고 있다.분양형 공유오피스는 실투자금 1~2억원대로 소액 투자도 가능한 데다 아파트와 같은 규제가 거의 없어 틈새시장으로 부각되고 있다. 대부분의 공유오피스는 건물에 임대를 얻어 재임대하는 방식을 취하고 있어서 분양형 공유오피스처럼 개인이나 법인 명의로 분양을 하는 경우는 사례를 찾아보기 쉽지 않아 희소성도 높다.여기에 공유오피스에 입점 러쉬가 이뤄지면서 건물주들의 러브 콜도 받고 있다. 공유오피스가 공실 해결사로 떠오르면서 건물 임대료 수입 증대와 투자가치 상승이라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있어서다.이와 관련 상가뉴스레이다 선종필 대표는 “매년 공유오피스의 가파른 성장이 이루어지고 있다 보니 향후 분양형 공유오피스도 많이 등장할 것으로 예상되는데 수요가 풍부한 입지인지 교통접근성이 우수한지 시설경쟁력이나 가격경쟁력이 있는지 여부를 꼼꼼히 따져야 롱런할 수 있다”고 조언했다.한경부동산 hkland@hankyung.com 

개발자 100명 뽑은 스타트업...도대체 어떤 회사길래

윤석호(41) 브랜디 최고기술 개발책임자(CTO)의 목표는 ‘개발자들에게 이상적인 회사’를 만드는 것이다.윤석호 CTO는 중학교 때 직접 서버를 세팅해 모의해킹을 할 만큼 알아주는 ‘개발 덕후’였다. 부모님에게서 선물 받은 100만원짜리 컴퓨터 덕분이었다. 이 관심을 바탕으로 대학 때는 개발 아르바이트도 여럿 했는데 이때 하도급 방식의 열악한 개발자 고용 현실을 목격했다.2014년 서정민 대표와 함께 브랜디의 초안을 다져가면서도 윤 CTO는 ‘개발자를 위한 회사’를 만들고 싶다는 꿈을 한 켠에 가지고 있었다. 그리고 마침내 지금은 CTO로서 이 꿈을 하나씩 이뤄가고 있다.대표적인 예가 지난해 스타트업 업계를 떠들썩하게 한 브랜디의 ‘개발자 100명 채용’이다. 2014년 12월 설립된 스타트업 브랜디는 여성 패션 플랫폼 ‘브랜디’, 남성 패션 플랫폼 ‘하이버’, 패션 풀필먼트 서비스 ‘헬피’ 운영하고 있다. B2C와 B2B, 물류 등 다변화 된 브랜디의 서비스가 동시에 성장하면서 지난 한 해 개발자 확보가 회사의 큰 과제였다는 게 윤 CTO의 설명이다. 현재 브랜디의 전체 직원 300여명 중 개발자 비중은 약 30%에 달한다.브랜디는 왓챠, 쏘카, 오늘의집, 마켓컬리, 번개장터와 함께 ‘스타트업 코딩 페스티벌 2021’도 공동으로 지난달 열었다. ‘개발자가 즐길 수 있는 문화를 만들어보자’는 뜻에서다.▶어린 시절이 궁금하다“5세 때부터 오락실을 다녔다. 어릴 때부터 컴퓨터와 오락에 유독 관심이 많았다. 어머니가 차라리 인생에 도움 되는 것을 하라며 10세 때 컴퓨터 학원을 보내주셨고 12세 때는 약 100만원짜리 ‘286AT’ 컴퓨터를 사주셨다. 1991년 당시 결코 적지 않은 금액이었지만 부모님이 감사하게도 나를 위해 투자를 해 주셨다. 이 컴퓨터로 중학교 때는 서버를 직접 세팅해 모의해킹도 했고 대학도 소프트웨어공학과에 진학했다. 20대 초반에는 어느 정도 실무가 가능해 대학을 다니면서 틈틈이 개발 아르바이트를 했다. PC통신사에서 일을 받아 HTML로 1세대 웹 화면 짜는 일을 했는데 당시 이 일을 할 줄 아는 사람이 별로 없어서 수입도 괜찮았다. 비록 학점관리는 본격적으로 하지 못했지만 나름 재미있고 의미 있게 대학시절을 보냈다.”▶브랜디엔 어떻게 합류했나“졸업 후 대기업과 공공기관에서 일을 하다가 본격적으로 서정민 대표와 일을 같이 했다. 친구 소개로 서 대표를 만났는데 신기하게도 ‘우리가 만든 소프트웨어로 세계정복을 하자’라는 같은 꿈을 꾸고 있었다. 함께 한 첫 회사가 ‘바이미닷컴’이라는 개인화 티셔츠 제작 회사였는데 성공적으로 상장사에 매각했고 얼마 뒤 서 대표가 가져온 또 다른 아이템이 브랜디였다. 2013년, 초기 멤버 4명이 오피스텔에서 브랜디를 시작했다. 커머스 사업은 속도가 중요한데 보통 이전 회사에서는 외부 솔루션을 구입해 커스터마이징하다 보니 한계가 있었다. 이를 개선해 간단하게라도 뼈대부터 우리가 직접 만들어보기로 했다. 궁극적으로 플랫폼 회사로 가는 길도 쉽지 않았다. 이때 함께 동고동락한 멤버들은 지금도 함께 하고 있다.”▶CTO로서의 하루일과가 궁금하다“스스로 ‘농부형 인간’이라고 부르는데 많은 개발자가 그렇듯 새벽안개를 맞으면서 코딩하는 걸 좋아한다. 그래서 새벽 3~4시에 기상해 자전거를 한 시간 타고 출근한다. 매주 2번 정도 웨이트트레이닝도 한다. 그러면 직원들이 하나둘 출근하기 시작한다. 현재는 CTO로서 개발환경이나 사업환경을 발전시키는 일을 하기 때문에 업무 시작 후에는 매일 미팅을 하고 회의를 하면서 사람을 만나고 있다.”▶지난해 브랜디의 ‘개발자 100명 채용’이 화제였다“지난해 100여명을 뽑았고 중간에 조직개편을 거치면서 현재는 전체 100여명의 개발자가 있다. 브랜디는 B2C부터 B2B, 물류까지 사업이 워낙 다양한데 각 분야가 급성장을 해서 개발자도 많이 필요했다. 지난해 뽑힌 개발자들은 브랜디와 하이버 플랫폼을 버전업하거나 물류 자동화범위를 넓히는 데 도움이 되고 있다. 앞으로 있을 차기 서비스도 함께 준비 중이다.”▶개발자에 이상적인 회사를 만들겠다는 것은 어떤 의미인가“얼마 전, SNS에 10년 전 친한 형과 찍은 사진을 봤다. 그때 형과 ‘개발자에게 이상적인 회사를 만들고 싶다’는 대화를 했던 게 기억났다. 이 형님은 지금 브랜디 데이터 조직에서 함께 일하고 있는데 함께 꿈을 실현시키고 있다. 일례로 현재 회사 내에 ‘혁신팀’이 있다. 회사 솔루션이나 언어 시스템 프로그램 방식을 과제형식으로 만들어 개발자들이 자연스럽게 온보딩(정착)하도록 돕는 팀이다.”▶개발자를 위한 교육프로그램이 많다“일반인을 대상으로 코딩을 교육하는 ‘위코드’와 협력해 비전공 신입 개발자를 양성해왔다. 위코드로부터 매월 10명 이상의 교육생을 지원받아 4주 프로젝트 후 평가를 거쳐 우수 인재를 채용하고 있다. 수퍼루키 전담팀도 신설해 위코드 교육생을 트레이닝 한다.”▶인상적인 개발자가 있었나“한 신입 개발자가 이해력도 좋고 과제를 너무 잘 수행해서 당연히 전공자인줄 알았는데 알고 보니 전공도 다르고 카페 바리스타 출신이었다. 나는 어릴 때부터 컴퓨터를 해서 관련 지식이나 학문이 뒷받침돼야 된다 생각했는데 편견이 깨지는 순간이었다. 그래서 사람을 뽑을 때 스펙의 기준을 정하지 않는다. 대신 신입이라면 스스로 문제를 찾고 해결하는 빌더십(buildership) 능력이 있고 이해력이 있는지, 서로 존중하고 협업할 수 있는지를 위주로 보고 있다.”▶개발자 채용절차는 어떻게 되나“개발자 채용은 크게 공개채용과 추천채용이 있다. 공개채용의 경우 지원자의 이력서와 코딩테스트, 면접으로 당락을 가린다. 이력서에서는 얼마나 진정성을 가지고 일을 했는지 본다. 또 일이 해결되기 전에 금방 싫증내거나 진중하지 못한 사람은 비교적 선호하지 않는다. 우리 회사와 핏이 맞는 프로젝트, 커머스 관련 개발 경험 등을 본다. 지인추천은 신뢰하는 직원의 소개이므로 따로 코딩테스트를 실시하지 않는다. 면접은 1차로는 개발역량, 2차는 컬처핏을 본다.”▶브랜디 개발자의 처우도 궁금하다“개발자에게 계속 무언가 해주기 위해 고민 중이다. 그중 하나가 ‘장비프로젝트’다. 첫 입사 때 400만원의 장비 포인트를 지급하고 이후에는 매년 100만원씩 3년마다는 100만원을 추가해 원하는 장비를 살 수 있도록 하고 있다. 개발자 외에도 전 직원이 가족들과 시간을 함께 보낼 수 있도록 급여일 조기 퇴근, 생일자 연차, 가족기념일 반반차, 가족기념일 선물, 자사쿠폰 가족 제공 등을 운영하고 있다.”▶현재 가장 주력하는 프로젝트는“동대문을 세계시장과 연결하는 글로벌 사업을 추진 중이다. 글로벌 배송서비스를 구축하기 위해 역시 필요한 건 개발자다. 개발자 채용도 직접 하는데 브랜디의 개발자가 되면 물류는 물론 모바일 애플리케이션, 커머스 등 다양한 분야에서 성장할 수 있다고 소개하고 있다.”▶앞으로의 계획은 뭔가 “CTO가 된 뒤에는 늘 조직을 위해 생각하고 계획한다. CTO로서 개발자들이 긍정적인 마음을 가지고 좋은 사람과 의지하고 성장할 수 있는 기업을 만들고 싶다.”이도희 한경잡앤조이 기자tuxi0123@hankyung.com